Doorgroeien betekent voor veel mensen netjes de corporate ladder beklimmen. Stap voor stap, functietitel voor functietitel. Dyon Dieks bewijst dat echte groei voortkomt uit vakmanschap. In acht jaar tijd groeide hij van consultant naar head of product management; geen haastige sprint maar een reis door de kennis. Lees hieronder hoe zijn route eruitziet.
Dyon studeerde grafisch design, maar toen de crisis de reclamebranche raakte, belandde hij via uitzendwerk in de vastgoedsector en bleef daar plakken. Bij zijn toenmalige werkgever maakte hij brochures voor de verkoop van panden, maar leerde hij ook de software van Bloxs al kennen. Toen hij tijdens een training in contact kwam met één van de co-founders van Bloxs, kreeg hij het aanbod om te bellen als hij ooit ander werk zocht. Toen hij bij zijn werkgever werd afgeschaald, pakte hij de telefoon op en greep hij zijn kans.
Bij Bloxs begin je als consultant altijd op de supportafdeling. Hoewel sommigen dit als tussenstation zien, heeft Dyon dit als een waardevol fundament ervaren. “Ik kende de software als gebruiker, maar ineens kwam ik erachter dat er nog honderd manieren zijn om ermee te werken. Naast dat je de tool volledig leert kennen, leer je ook hoe de vastgoedwereld ademt.” Wie de rol volledig omarmt, en de tijd neemt om de materie tot in de puntjes te begrijpen, bouwt een kennisvoorsprong op die in de rest van de organisatie onverslaanbaar is.
Bij Bloxs geloven we niet in een ratrace. De consultantsrol is eervol en complex, want dit is dé plek waar klantbehoefte en techniek samenkomen. Dyon leerde hier een les die essentieel is voor iedereen die bij de organisatie wil starten: “Duidelijk aangeven wat je grenzen zijn en de tijd nemen voor kwaliteit. Je wilt als individu en team soms sneller dan verstandig of haalbaar is. Juist door de diepte in te gaan en kaders te stellen, bereik je op een gezonde manier je doelen.”
Toen de kans zich voordeed om security officer te worden, greep Dyon die kans om zijn horizon te verbreden met beide handen aan. Hij volgde de benodigde opleidingen, verdiepte zich in ISO27001 en leerde denken in risico’s en kansen. Toch trok de productkant, waar de klantbehoefte centraal staat, hem weer terug.
Deze stap was geen omweg, maar een verdieping. Als productspecialist vertaalde hij klantvragen naar concrete features en omdat hij als consultant met de poten in de klei had gestaan, wist hij precies wat wel en niet werkte in de praktijk. De groei van Dyon was het logische gevolg van zijn expertise in plaats van een doel op zich.
Wat maakt het verschil tussen iemand die blijft hangen en iemand die doorgroeit? Dyon is er duidelijk over: “Communicatieve vaardigheden zijn essentieel, net als het eigenaarschap nemen over je eigen rol en fouten. Als je dat niet doet, dan blijf je continu dezelfde fouten maken. Het is eigenlijk net als met keuzes; in mijn optiek is geen keuze maken erger dan de verkeerde keuze maken.”
Toen Vortex Capital Partners in 2024 de samenwerking met Bloxs aanging, was de organisatie toe aan een nieuwe managementstructuur. De keuze viel logischerwijs op Dyon als head of product management, aangezien hij veel kennis en ervaring in de sector én het bedrijf had opgebouwd. “Als ik iets doe, dan wil ik het goed doen ook. Is de output niet genoeg? Dan ga ik op zoek naar welke kennis of ervaring ik nog mis.”
Dyon’s traject laat zien dat bij Bloxs alles mogelijk is voor wie bereid is de inhoud in te duiken. “Bij Bloxs is een opleidingsbudget en coaching beschikbaar en de teams zijn oprecht betrokken, maar de echte groei zit in de dagelijkse praktijk van de consultancyrol.”
Ben jij iemand die de komende jaren expert wil worden in het hart van onze organisatie? Bij Bloxs bepaal jij het tempo, maar we waarderen degenen die de tijd nemen om het vak écht te leren. Klaar om de basis te leggen voor jouw toekomst? Ontdek nu ons traineeship.